Lo que propone uno de los siempre sabios Consejeros de la UAC:
Por Anuar Elías Saad
De hacerse efectivo el regreso de Silvia Gette a la rectoría de la Universidad Autónoma del Caribe, varios son los retos que debe afrontar la viuda del rector fundador Mario Ceballos, para evitar que la profunda crisis de credibilidad, financiera, administrativa y académica que atraviesa esa Alma Mater, terminen por acabar para siempre con la institución.
Vamos por partes:
- Rescatar sus hitos:
Aquí hay que tratar de recuperar los valores agregados que tenía la UAC y que la hacían foco de atención de la comunidad académica: su programa de Comunicación Social Periodismo era referente nacional y hoy, para desgracia de todos, es una caricatura terrible de lo que fue alguna vez.
Ese programa (solo por tomarlo como ejemplo pero aplica para varios) se destacó por sus eventos internacionales, misiones académicas, producciones audiovisuales y generación constante de egresados ilustres de la mano con una planta directiva y docente que daba orgullo y que hoy tiene serios problemas de direccionamiento: quien dirige el programa es un enemigo del periodismo, alguien que ni siquiera conoce los estereotipos de la ciudad y sus referentes y, para colmo de males, el que figura de decano está acusado de conducta que viola la ética y no solo en lo académico.
De 1,350 estudiantes (cifra que me tocó a mi manejar en el programa cuando fui su director) hoy deambulan escasos 400: sus equipos y estudios dan lastima.
Así que una primera tarea, de llegar usted a la rectoría, es recuperar el brillo del programa que fue bandera de la Universidad Autonóma y del cual el rector fundador se sentía orgulloso.
- Reconstruir facultades desde la meritocracia. No caer en viejas mañas de amiguismos y, en cambio, nombrar en puestos claves en decanaturas y direcciones a profesionales reconocidos por su trayectoria profesional en el ejercicio de lo que saben y trayectoria académica.
3. Tender puentes para cerrar heridas;
Acercarse a las bases y a los empleados en general tendiendo puentes de diálogo con los sindicatos para que todos puedan remar hacia un mismo lado: la salvación de la Universidad Autónoma del Caribe. Deponer intereses mezquinos por el bien común.
4 Viabilidad financiera:
Tengo una visión distinta de lo que muchos que han estado en el poder creen en lo ideal para el rescate financiero. Los precios de la matricula de la Autónoma del Caribe son muy elevados para lo que esa universidad puede hoy ofrecer.
Debería no subir sus tarifas sino más bien masificar sus matrículas a precios más bajos, con enganches del 60% en primer semestre para que el volumen de matrícula la haga sostenible y atraiga a nuevos estudiantes. Hay que competir desde precio matrícula/mas calidad para tener volumen de estudiantes a futuro. Esto debe ir ligado con la supresión de programas que no generen ingresos o de poca demanda y de cargos innecesarios en la institución.
- Sacrificio salarial
La Universidad Autónoma no es coherente entre el salario que paga a rectores, directivos, decanos, directores y docentes y su Viabilidad financiera. Debe haber un pacto acordado con sindicatos de rebaja salarial para que la universidad vuelva a ser sostenible; es absurdo que en una universidad en la ruina un director gane más de 10 millones de pesos y un decano más de 15.
Hay docentes, incluso, que superan el salario de directores.¿Cómo se sostienen esos salarios con menos de 5 mil estudiantes?
- Concertar deudas y compromisos.
La Universidad debe hacer una trazabilidad real en su panorama de endeudamiento y acordar pagos según su realidad, no según fantasías. Lo primero debe ser normalizar la seguridad social de los empleados y recuperar de a poco la precaria infraestructura que hoy por desidia de últimos rectores se cae a pedazos.
- Reforzar y rescatar la calidad académica;
El sello distintivo de la Autónoma debe rescatarse: su calidad académica que hoy, por diferentes motivos, está en entredicho. Debe haber una cruzada para tal fin y sacudir a los profesores y directivos que se acomodaron solo para cobrar y no para producir.
- Cercanía con estudiantes, padres de familia y comunidad sin fortines políticos.
La universidad no debe usarse para adoctrinar políticamente a nadie. Debe ser un templo de la academia y no un nido de politiquería barata como el rector actual Jorge Senior, la está usando.
Debe volver a ser una gran familia dónde todos se sientan representados y, lo más importante, respetados.
Estas 8 premisas que comparto son sugerencias para que quien lidere el destino de la universidad (sea Silvia Gette en su restitución de derechos o a quien le toque ocupar el cargo) puedan reflexionar sobre ellas y quizá, sean de ayuda para encontrar soluciones.
Pero eso sí, quien llegue, debe demostrar que actuará con transparencia, sin nepotismo y manejando con responsabilidad este bien que no pertenece a ninguna familia ni a nadie en particular porque la Universidad Autónoma del Caribe, es un patrimonio educativo, de toda la región.
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